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為了達成企業人才發展促進組織成長，進而支撐公司戰略實現。國顯科技以價值觀為基礎，以績效提升為抓手，通過任職資格評級與項目式梯隊人才培養模式，建立了一套培養復合型人才和專業性人才的人才發展體系。
為了提升項目管理規范和效率，國顯科技還建立了“113計劃”，1套創新性的一線重點崗位員工培養機制，1種創新的培訓組織方式（培訓大講堂），以及3項梯隊人才培養創新項目。數字化學習平臺在知識庫、課程、導師等培訓資源的系統化管理和培訓管理的模式多樣化、高效化和數據化方面助力國顯科技人才發展和學習發展項目順利開展。
